董事长、总经理职责

  (一)主持公司的经营管理工作。

  (二)组织实施董事会的决议;向董事会报告公司财务状况、资产经营状况和资产 保值增值情况。

  (三)组织实施公司的年度经营计划和投资方案。

  (四)拟订公司内部管理机构的设置方案,决定内部管理机构的人员配置。

  (五)拟订公司职工的工资分配和奖励方案。

  (六)拟订公司的基本管理制度。

  (七)制定公司的具体规章制度。

  (八)提出投资、股权转让、收购兼并等预案。

  (九)聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的其他管理人员。

  (十)代表公司签订合同、协议等文件。

  (十一)提请董事会对董事会否决的决议进行复议。

  (十二)行使董事会授予的其他职权和完成学校交办的其他工作。


    党总支书记职责

   (一) 主持资产公司党总支全面工作。
    (二) 负责资产公司党建、思想政治教育。
    (三) 负责综合治理、安全生产工作。

  (四)负责工会及离退休工作。

  副总经理职责

  (一)协助总经理制定公司发展战略规划、经营工作计划和业务拓展方案。
  (二)  协助总经理组织、监督公司各项规划和计划的实施。
  (三)  负责分管部门的日常管理工作,推进公司内部管理制度化、规范化。

  (四)  协调各部门合作关系,保证各部门工作的高效运行。

  (五)  做好联系相关企业的工作,履行担任相关企业职务的职责。

  (六)  对发现的问题和解决方案进行仔细研究并有效处理。

  (七)  向总经理提出部门经理、副经理、业务经理人选。
  (八)  在总经理缺席时,受托代行总经理职务。

  (九)  参加公司总经理办公会议和相关管理会议,发表工作意见和行使表决权。

  (十)完成总经理交办的其他工作。


    财务部职责

  财务部负责公司的财务、工商、税务、预算、结算及资产管理等工作,负责下属企业(含投资企业)的财务监管、指导、核算、统计等工作,为公司经营、管理、投资、发展提供合理化建议。财务部设经理、会计及出纳岗位。


  综合部职责

  综合部负责公司的行政、接待、会议、考勤、文档、合同、车辆、人力资源、日常办公、安全保卫等管理工作。综合部设经理与办事员岗位。


  企管部职责

  企管部负责公司的科技成果转化与产业化,科技产业项目与各种奖项的申报,新项目的开发与推广,对外合作的联系与洽谈,企业的组建与注销等工作。企管部设经理与办事员岗位。